LES DERNIÈRES DÉCISIONS DU ROTARY INTERNATIONAL

Le conseil d’administration du Rotary International vient de prendre plusieurs décisions dont les plus notoires renforcent l’autonomie des clubs Rotaract, valorisent les clubs qui font progresser les femmes au sein du Rotary, élargissent la participation aux Institutes de zone.

Image LES DERNIÈRES DÉCISIONS DU ROTARY INTERNATIONAL

Le conseil d’administration du Rotary International (the board of directors) est formé de 19 membres : 17 administrateurs représentant alternativement pour deux ans les 34 zones rotariennes du monde, ainsi que les président et président élu du Rotary International. Il se réunit plusieurs fois par an (en présentiel ou en visioconférence) pour entériner nombre de décisions et examiner les rapports des différentes commissions telles que celle des finances ou des effectifs. La dernière réunion qui s’est tenue les 15 et 16 novembre en présentiel (la première depuis plus d’un an) a été marquée par les faits suivants :

 

 

Club et district

 

     - Possibilité pour les clubs Rotaract de parrainer de nouveaux Rotary clubs ; cette décision marque l’importance de l’intégration du Rotaract au sein du Rotary ;

     - Demande au secrétaire général du Rotary International d’élaborer un plan global pour établir le Rotaract en tant que type de membre distinct, au même titre que les membres d’honneur ou les membres actifs;

     - Limitation du mandat de responsable de la commission jeunesse du district à trois ans de façon à ce que « la roue tourne »;

     - Les Rotary clubs dont les membres ne sont pas abonnés à un magazine officiel - et ceci en contradiction avec le code of policies - ne pourront pas présenter de candidats à des fonctions.

 

 

Programmes et prix

 

     - Création d’un prix d’adhésion appelé « Sylvia Whitlock Leadership Award » pour honorer chaque année un membre du Rotary qui a travaille ? activement pour faire progresser les femmes au sein du Rotary ; précisions sur le site https://rotaryfreshwaterbay.org.au/sylvia-whitlock-leadership-award-winner/

     - Tous les postes de formation au Rotary devraient être pourvus sur la base des compétences adéquates d’une personne, et non sur l’ancienneté ou le poste. Il est en outre convenu que tous les responsables des séminaires de formation des gouverneurs nommés et élus participeront à une session spécifique avant de mener une formation en direct ;

     - Demande au secrétaire général de développer des ressources spécifiques aux clubs Interact pour dynamiser les clubs, attirer de nouveaux membres et lancer des projets de service durables dirigés par des jeunes de 12 à 18 ans.

 

 

Réunions

 

     - Recommandation pour que le public des Institutes de zone (le lieu étant choisi en fonction du pays de l’administrateur) soit élargi au-delà des dirigeants entrants, actuels et passés, afin d’encourager la participation d’autres membres du Rotary. En effet, il est prévu par le Rotary International que tous les ans, les dirigeants en exercice et entrants du Rotary, ainsi que leurs prédécesseurs, se retrouvent aux Institutes du Rotary pour partager des informations, nouer des contacts et échanger des idées sur le Rotary et sa Fondation. La crise sanitaire a suscité un recul des inscriptions et une participation accrue à l’Institute sera obtenue en offrant un accès en ligne à tous ;

     - Participation active plus intégrée du Rotaract à la convention du Rotary en lieu et place d'une pré-convention Rotaract distincte ; ce projet est conçu sur une base pilote de trois ans débutant en 2023 à la convention de Melbourne.

 

 

Administration et finances

 

     - Réélection de John Hewko en tant que secrétaire général du Rotary International, pour trois années jusqu’au 30 juin 2026 ; 

     - Désignation prochaine d’une Semaine de reconnaissance des travailleurs de la santé de premère ligne Covid-19 en reconnaissance des soins et du travail qu’ils ont accomplis tout au long de cette pandémie. Les clubs Rotary et Rotaract sont encouragés à planifier des évènements ou d’autres efforts pour promouvoir cette Semaine de reconnaissance.

 

 

Le Conseil d’administration du Rotary International devrait se rencontrer à nouveau en janvier 2022 à l’occasion de l’Assemblée internationale, séminaire où sont formés pendant une semaine les 530 gouverneurs élus du monde. Il se rencontrera de nouveau en avril lors du Conseil de législation, (COL-council of legislation) le « parlement » triennal du Rotary où seront étudiés et votés les projets d'amendement modifiant les documents statutaires du Rotary ainsi que des prises de position …du conseil d'administration du Rotary.

Organes exécutif et législatif travaillent pour que le Rotary évolue et soit en phase avec la société, suivant les aspirations de ses membres qui sont les Rotary clubs. Un équilibre cher aux principes de la démocratie américaine dont est issu le Rotary.

 

 

L’importance des travaux des commissions

 

Roger Lhors, membre du Rotary club Pont-Audemer, est administrateur 2020-2022 du Rotary International au titre de la zone 13. Membre de deux commissions (administration et effectifs), il souligne l’importance des travaux des commissions dans la préparation des sujets étudiés par le conseil d’administration : « une liste de consentements est présentée par chaque président de commission au « board », lequel vote sur l’ensemble des propositions faites, tout en ayant la possibilité de retirer certains points qui seront discutés de façon plus approfondies ». L’administrateur français témoigne « de l’organisation rigoureuse, très structurée de ces réunions qui durent quatre jours et portent essentiellement sur le futur du Rotary. »

 

À compter de juillet 2022, la zone 13 sera représentée par un administrateur italien, et à compter de juillet 2024 par un administrateur belge ou luxembourgeois.

 

 

 

TEXTE DE CHRISTOPHE COURJON

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