Tout a commencé au Havre, dans une ville tournée vers la mer, l’innovation et la jeunesse. En 2020, alors que le monde sortait difficilement de la crise sanitaire, les membres du Rotary club Le Havre participaient comme chaque année à leur action solidaire : la remise de chèques alimentaires aux étudiants en difficulté, en partenariat avec le Resto du cœur étudiants. Mais la rencontre allait avoir des conséquences inattendues. « Ce jour-là, nous n’avons pas seulement distribué des bons alimentaires » se souvient Philippe Morel, « nous avons surtout écouté ; tous ces jeunes nous disaient la même chose : leur année universitaire était perdue, faute de stage ou d’alternance à cause du confinement. »
C’est dans cet échange, au cœur d’une période d’isolement et d’incertitude, que germa l’idée fondatrice. Le Rotary club Le Havre, fort de ses relations professionnelles et de son réseau mondial, décida d’agir. Pourquoi ne pas utiliser cette force relationnelle pour créer un réseau au service des étudiants ? Ainsi naquit le projet Experience Le Havre – XPLH.
Rapidement, le club s’associa à la Mission locale Le Havre, qui accepta de participer au développement technique du système. Avec des forums étudiants, des groupes de discussion et des testeurs volontaires, la première version, XPLH 1.0, vit le jour. Le concept reposait sur une idée simple : une plateforme de mise en relation directe entre étudiants et entreprises, gratuite pour les deux parties, avec un engagement moral et humain fort.
Grâce à l’aide de la Mission locale, le Rotary club Le Havre commença à approcher les entreprises de la métropole. Une charte XPLH fut rédigée, fixant les principes essentiels : les stagiaires devaient être employés pour la mission prévue (et non pour faire le café ou des tâches subalternes), et chaque entreprise s’engageait à répondre dans un délai maximum de deux semaines à toute demande. Chaque société signataire désignait une personne référente chargée de recevoir les messages de la plateforme.
L’esprit du Rotary se traduisait ici par un mot d’ordre simple : responsabilité, respect et réactivité.
Une dynamique collective, un engagement rotarien
Dès les premiers mois, l’engouement fut réel. De grandes entreprises locales — Total Énergies, Safran, Renault, et plusieurs acteurs portuaires — furent parmi les premières à signer la Charte XPLH. Les Rotariens se mobilisèrent pour assurer le relais humain : accompagnement des jeunes, animation d’ateliers, visites d’entreprises et partage d’expériences. L’esprit de service, au cœur du Rotary, se traduisait ici de façon concrète et contemporaine.
Gilles Battier, alors président du club, résume ainsi cette première phase : « nous avons compris que ce que nous mettions en place au Havre dépassait largement le cadre local. XPLH n’était pas seulement un site internet, mais une méthode, une philosophie d’action. »
De l’expérience locale à la référence régionale
Très vite, les succès s’enchaînèrent. Les jeunes parlaient entre eux de cette « plateforme qui répond vraiment », les écoles et lycées du Havre s’y intéressèrent, puis vinrent les premiers contacts avec Rouen, Fécamp, Val de Reuil et Granville.
Les Missions locales, convaincues par la simplicité du modèle, décidèrent de s’associer à l’initiative. À partir de 2024, le réseau prit de l’ampleur. De nouveaux Rotary clubs normands rejoignirent le mouvement, partageant la conviction que l’emploi des jeunes et leur orientation professionnelle devaient être au cœur de l’action rotarienne.
Le nom « XPLH », trop ancré dans la géographie havraise, ne suffisait plus à refléter cette expansion. L’idée d’un changement s’imposa naturellement : XPFR pour Experience France, mais avec une identité résolument normande dans sa première étape.
2025 : la maturité d’un concept
La transition ne se fit pas en un jour. Il n’y eut ni cérémonie ni lancement officiel, mais une évolution organique, portée par la communauté elle-même. Au fil des mois, le site xplh.fr céda la place à xpfr.fr, plus universel, mais fidèle à l’esprit d’origine. Les visuels furent repensés, la charte graphique modernisée, et la communication ouverte à tous les clubs et entreprises normandes.
En 2025, XPFR était devenu une marque régionale de confiance, connue des jeunes, reconnue des entreprises et soutenue par les institutions.
“Nous avons gardé la simplicité du départ : pas de complication administrative, pas de coûts cachés, seulement des engagements clairs et humains,” explique Gilles Battier. « C’est ce qui fait la force de XPFR : la rapidité, la proximité et la crédibilité. »
Une aventure humaine avant tout
Au-delà des chiffres, XPFR reste avant tout l’aventure de Rotariens convaincus que l’avenir passe par l’autonomie des jeunes, par la confiance mutuelle et par l’innovation sociale. Dans un monde souvent dominé par la technologie et les plateformes impersonnelles, XPFR prouve qu’un réseau humain, fondé sur la bienveillance et la réactivité, peut rivaliser en efficacité.
Chaque témoignage reçu - un étudiant trouvant un stage grâce à XPFR, une entreprise découvrant un jeune talent, une école orientant plus justement ses élèves - vient rappeler la puissance du lien humain. Hervé Brouhard le dit avec émotion : « quand un jeune envoie un message de remerciement parce qu’il a trouvé sa première expérience grâce à XPFR, c’est toute la chaîne rotarienne qui se sent récompensée. C’est cela, le service d’intérêt public dans sa forme la plus concrète. »
Des expériences inspirantes
Au fil des années, XPFR a permis à de nombreux jeunes de trouver leur voie professionnelle, parfois même leur premier emploi.
Laurine a été recrutée en alternance dans le domaine de la communication au sein du leader normand de la relation client. Ambre, de son côté, a trouvé une alternance en ressources humaines dans une grande entreprise du secteur de l’énergie.
Ces parcours témoignent du sérieux des engagements pris par les entreprises signataires et de la qualité du lien tissé entre jeunes, Rotariens et partenaires économiques.
Chaque réussite individuelle est une victoire collective, celle d’un réseau qui croit profondément en la valeur de l’expérience et en la force de la confiance.
Vers un avenir ouvert
Aujourd’hui, XPFR s’affirme comme un modèle duplicable à l’échelle nationale. Les équipes envisagent de nouvelles fonctionnalités, des partenariats renforcés avec les collectivités, et même une intégration d’intelligence artificielle pour faciliter la mise en relation entre profils et offres. Mais la philosophie, elle, ne changera pas : simplicité, engagement et proximité. XPFR est né d’un besoin réel, porté par des Rotariens passionnés, et a grandi grâce à la confiance d’une région tout entière. Son histoire prouve qu’au-delà des discours, le Rotary sait faire bouger les lignes, concrètement, durablement, humainement.
XPFR en chiffres (2025)
• 420 entreprises signataires de la charte XPFR
• 6 bassins d’emploi couverts : Le Havre, Rouen, Fécamp, Val de Reuil, Granville, Bolbec/Lillebonne
• Plus de 1 000 jeunes accompagnés depuis la création du projet
• 5 Missions locales partenaires
• 0 euro de coût d’accès pour les jeunes et les entreprises
• 100 % d’engagement rotarien, 100 % d’esprit de service
TEXTE DE MIKE WERNER