Octobre 2025 : l'édito de Guy Crouvizier, président du magazine

PLAN TRIENNAL, CELA VOUS PARLE ? Dans la logique d'une continuité, le plan triennal est proposé pour faire face au défi des effectifs, mais il répond aussi à une nécessité : la poursuite de la stratégie à conduire par les gouverneurs et les présidents pour piloter districts et clubs au-delà de leur année en fonction. Une équipe dédiée autour d’Alain Van de Poel, vice-président du Rotary International, travaille depuis plusieurs mois à cette question ; on vous présente dans ce numéro les éléments saillants de cette réflexion. L’enjeu du plan triennal est crucial ; en effet, le constat mis à jour par un institut spécialisé sur l’attractivité du Rotary en France (Rotary Mag novembre 2024) et les études réalisées ensuite par un groupe de Rotariens (Rotary Mag juin 2025) peuvent conduire au pessimisme. Cependant, le Rotary subit ce que bon nombre d'associations constatent : une baisse d'intérêt pour l'engagement car le sens de la collectivité s'étiole, provoquant une déliquescence du lien social. À noter que les districts d'Afrique et du Moyen Orient ne sont pas dans une situation similaire, le dynamisme dont ils font preuve doit être mis en exergue. Les pistes sont nombreuses pour renforcer la vie de nos clubs et régulièrement Rotary Mag se fait l’écho des réussites des districts et des clubs. Nous devons créer une force d’attractivité irrésistible : pour cela il convient d'évoluer avec imagination et de répondre aux désirs de ceux qui sont susceptibles de nous rejoindre, peut-être en ayant moins de normes contraignantes, ou simplement en partageant avec nos amis, nos connaissances, nos collègues... le bonheur que nous avons à être Rotarien. Ce numéro met également en exergue le thème du mois : le développement économique et local. Les membres du Rotary sont très conscients de la nécessité à rechercher des solutions durables pour contribuer à réduire la pauvreté et sont particulièrement actifs auprès des communautés défa-vorisées.